泰州靖江经济技术开发区 高质量发展赋能新生动力

泰州靖江经济技术开发区 高质量发展赋能新生动力

近年以来,江苏省泰州市靖江经济技术开发区围绕培养一批敢闯敢干的新生力量,不断强化运营意识、集约意识、效益意识,以企业理念、用户思维、市场手段破解育人用人难题,为开发区高质量发展赋能新动力。

向上延伸,从“一枝独秀”到“百花齐放”。该开发区围绕“三比一提升”攻坚转型需要,主动探索现代化的专业人才招聘方式,不断完善市场化的选人用人机制,2019年首次面向社会公开高薪招聘4名园区建设方向的行业精英和专业人才,并通过事业单位招考、优秀人才选调等方式新进优秀青年人才共10人,有效缓解了新生力量源头不足的制约。同时,将深化与专业猎头公司、知名人力资源机构等合作,扩大人才招引覆盖面,试点探索“全员竞岗”制度,打破身份,建立全员聘任、能上能下、能进能出的干部人事制度,最大限度地促进全员人尽其才,充分释放活力。

向质提升,从“粗放生长”到“过程管理”。开发区制定并发布《开发区年轻干部培养实施意见》,打破身份、学历、资历等制约,从年龄、专业特长、从事岗位等多个维度建立面向全区行政、事业、公司人员的年轻干部信息库,不断优化年轻干部成长生态链条。利用成长纪实、青年论坛、动态评测等环节,有针对性地在公文写作、现代金融、招商选资、情怀担当等方面开展精细化培训、沉浸式分享。实施“青蓝接力”行动,建立年轻干部成长导师制度,精心挑选20名经验丰富的领导担任导师,重点结对帮扶20名年轻后备干部,通过周跟学、月谈心、季交流、年总结,帮助培养对象拓宽工作思路,掌握攻坚克难的经验和方法。

向深发力,从“被动参与”到“主动作为”。注重发现个体闪光点,坚持“人岗相适”原则,综合研判办部局负责人建议、组织部门调研结果与干部个人纪实表现,着力将最合适的人放到最合适的岗位。去年以来,31名从机关走向实体化运作的国有公司、9人交流至下设园区重点科室,6人到村(社区)挂职。建立完善以信任和包容为前提的激励管理体制,充分鼓励、宽容出错,放手年轻干部到项目一线磨砺、到改革前沿作战,各类表彰向年轻一代倾斜,着力挖掘和弘扬在克难攻坚、破解难题、闯出新路、品牌创建等工作中涌现出的优秀个人,使开发区的年轻一代逐渐成为认识改革、支持改革、参与改革、推进改革的生力军,不断提升保障园区“三比一提升”战斗力。(何同年 刘璐)

责编:张靖雯

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